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世界报道:数据可视可追溯?看这家企业分享四个成功要素!

来源:数字化转型资源分享站   时间:2023-03-30 03:06:09

一、 项目基本信息

项目名称:英特集团数据决策系统


【资料图】

领导小组:王江伟、樊晓卿、金小波、韦教州、朱苗佳

项目成员:杨菲、罗琛玮、陈钱君

平台报表总量:359

平台运行状况:良好

平台访问量:1000

二、 项目背景

英特集团已基本完成各项原始数据收集体系和规范的建立,同时也实现了初步的统计分析功能。但数据量大,指标复杂,数据分散等原因导致数据信息无法及时有效的呈现,为经营管理决策提供依据,因此通过引入帆软数据决策平台为管理效率提升、经营风险防范、经营决策制定等方面提供支持。

三、 应用场景

英特集团数据可视化项目一期已完成运营管理、贸易风险、人力资源、财务管理、移动驾驶舱等模块。

下面以贸易风险为例,展示详细应用场景:

1、 贸易风险分析体系结构

贸易风险模块分为信用风险、风险存货2大板块,13个子板块,54张报表分析界面,347个分析图表。可按年月日,多组织维度分析。整体框架如下:

贸易风险管理模块的系统建设目标:通过对 信用风险、风险存货 进行全面的分析,实现 报表 自动取数 、 统计分析 、 同环对比 和 指标预警及跟踪 等功能,为有效的进行风险管理提供数据支撑,明确管理优化方向,更好的支持业务发展。

2、 驾驶舱

及时展现风险关键指标 概览 ,便于决策层掌握全集团贸易风险情况。

图2信用风险驾驶舱

图3 风险存货驾驶舱

3、 各经营单元风险情况分析钻取

例:当发现某些经营单元周转数据超过预警值时,可以点击对应柱状图进行钻取,在经营单元界面对周转影响因素进行分析,也可点击查看明细数据。便于中台管理人员及时进行风险 排查 与 追溯 。

4、 明细报表分析

可按多维度分析(转类型、客户区域、客户类型、供应商、周转排名等)指标,进行风险 聚焦 。关键用户可通过帆软的填报功能进行风险计划上报。

5、 突破限额客户明细表。

我司所有非公立医疗机构的赊销业务均向中国出口信用保险公司投保国内贸易信用险,该险种的承保要求为:我司与下游买方进行国内贸易,如发生保险责任范围内的损失,保险人按照核定损失金额与限额从低原则确定赔付基数。因此,在日常管理要求投保客户授信占用总额控制在中信保批复限额内。报表通过实时授信占用或者单个买方是否足额承保,通过与逾期金额的对比也可反映出超限额原因,为后续风控工作开展提供数据依据。

6、 移动端驾驶舱。

四、 项目心得

成功因素:

l 标准与完整的主数据体系。基础数据的标准性与完整性对数据分析项目十分重要。本项目的实施为后续系统主数据及其他基础数据提出标准化、多维度的管理要求。

l 业务模型的完善程度。基于现有分析体系搭建需求模型,调研过程通过多轮沟通,激发管理人员思考,搭建从点到线,线到面的数据模型。

l 信息一体化。集团财务业务一体的信息化系统,加快项目取数进度,减少数据融合难度

l 关键用户的深度参与。搭建可视化平台技术团队,各管理线关键用户深度参与项目过程,提升公司整体数据分析能力。

以上内容均来自《让数据成为生产力3.0》,部分目录如下,本书涵盖30家企业成功案例,精选了“中国数据生产力大赛”活动中最具有价值和成功经验参考的案例,由一线CIO/项目管理者总结,解决数字化转型中90%的难题。

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